多くの製造業が抱える組織のサイロ化や判断スピードの遅延などの課題に対し、DX と組織文化改革で変革を進め、組織スピードを 4 倍に高めたのが、ガレージや樹脂ホースの製造などを手掛けるカクイチだ。主に DX による仕組みの変革の様子を伝えた前編に対し、後編では組織や人を結ぶ「感謝体質経営」への変革の様子を紹介する。 [続きを読む]